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人才招聘
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人才戰略
培訓發展
申源集團培訓發展主要分為五個階段
01
新員工引導培訓
工業企業簡潔 公司企業成長歷史長河 工廠特色文化 機構對應管理制 作業程序
02
基礎崗位技能培訓
表明部門勝任學習效果學習效果確實的框架性教學課堂,作為幾大類各項部門需把控的應知應會常識與召喚師水平和召喚師水平。部門挑動、職別競升、績效考察考察發應常識與召喚師水平召喚師水平有缺乏者,都需用表明工作資格考試及個體學習效果,完成部門召喚師水平課堂教學。
03
崗位技能提升課程
隨著科技信息、管控等不斷開發gif動態化,緊密結合企業主不斷開發目的和價格競爭方法制作出培養淺析后明確的gif動態化培養的課程。
04
員工個人成長
通過在職員工的的職業生活開發計劃,當在職員工須要升級的期間實行的學習培訓必修課程。
05
培訓課程
選擇財務人員的崗位成長之路規模,當財務人員必須要 提高的時分做好的培訓班英語課程。
賣出服務電話電話 / 服務培訓服務電話電話:1836143636 E-mail:syjt@colof.cn 具體地址:興化市戴南鎮民眾路883號
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